New York non ha bisogno di una moratoria per dire no ai data center, ma di un quadro normativo prima di dare il via libera.

Il seguente editoriale di Rob Simpson, Amministratore Delegato di CenterState CEO, appare nella sezione Opinioni di Syracuse.com :

Negli ultimi anni, New York ha puntato consapevolmente sui settori che definiranno il futuro: semiconduttori, microelettronica, intelligenza artificiale e le infrastrutture che li alimentano. Nella nostra attuale posizione di leadership, stiamo plasmando la crescita di questi settori e chi ne trarrà beneficio. Una moratoria sui data center, come quella proposta dal legislatore, di fatto cederebbe terreno a stati e nazioni con meno scrupoli e aspettative inferiori.

I funzionari eletti di entrambi gli schieramenti politici subiscono una comprensibile pressione da parte dei loro elettori , che valutano intuitivamente il reale impatto pubblico dello sviluppo dei data center sulle nostre infrastrutture e sull'ambiente. Secondo i modelli attuali, i benefici per le comunità ospitanti sono molto meno evidenti e, in molti casi, decisamente insufficienti. L'impulso a varare una moratoria di un anno è logico, ma non è lo strumento giusto per massimizzare l'influenza politica dello Stato di New York.

Negli ultimi anni New York si è dedicata a un'impresa difficile e rara: riposizionarsi nell'economia globale. L'arrivo di Micron, uno dei maggiori investimenti nel settore dei semiconduttori nella storia americana, non è avvenuto per caso. È avvenuto perché New York si è impegnata con determinazione e costanza nello sviluppo della forza lavoro, nelle infrastrutture, nella ricerca e nell'architettura economica regionale. È avvenuto perché abbiamo dimostrato che questo Stato non solo può attrarre investimenti trasformativi, ma anche contribuire a creare le condizioni affinché questi investimenti, e le comunità e i residenti che li ospitano, possano prosperare insieme.