GENIUS NY 7 Conclusioni: trasformazione

Le cinque aziende che compongono la Coorte 7 di GENIUS NY stanno concludendo il loro anno all'insegna dell'acceleratore. Dal 2017, le società GENIUS NY hanno raccolto più di 100 milioni di dollari in finanziamenti successivi e hanno creato centinaia di nuovi posti di lavoro nello Stato di New York.

Mentre si preparano per i prossimi passi nel settore dei sistemi aerei senza equipaggio (UAS), riflettono su come il programma ha cambiato le loro aziende. Molti di loro sono entrati nel programma come una piccola azienda focalizzata sulla ricerca e sviluppo (R&S) e ora stanno evolvendo e accelerando la propria crescita grazie al sostegno del programma.

"Abbiamo iniziato come perdenti, fortemente concentrati sulla ricerca e sviluppo e meno sul marketing e sull'acquisizione di clienti", ha affermato Frank Noppel, vincitore del primo premio GENIUS NY, blueflite. "Ora stiamo guadagnando terreno con numerosi clienti e grandi nomi."

Il compagno di squadra della Coorte 7 Greenjets ha vissuto una transizione simile. Il CEO Anmol Manohar ha affermato prima del programma che si concentravano principalmente sulla ricerca e sviluppo per portare sistemi di propulsione più silenziosi, sicuri ed efficienti all'industria aeronautica.

“Ora non siamo più una società di ricerca e sviluppo. Siamo nella generazione di entrate. Al momento, stiamo vendendo prodotti a una varietà di clienti e costruendo una varietà di droni: dai droni di sorveglianza ai droni ad alta velocità fino ai droni cargo”, ha affermato Manohar.

Per gli altri partecipanti al gruppo, il programma ha aumentato notevolmente la visibilità dell'azienda nel settore e ha ampliato la visione dell'ecosistema del settore. Il CEO di Voltela, Kim Mahler, ha detto che mentre stavano lavorando su un problema critico nel settore dei droni, erano piuttosto sconosciuti.

"Siamo ancora piccoli, ma grazie a GENIUS NY siamo stati in grado di ottenere una migliore visibilità nel settore e di progredire più rapidamente", ha affermato Mahler.

Allo stesso modo VOTIX era alla ricerca di modi per aumentare il proprio profilo nel settore dei droni e connettersi con i partner del settore. Il CEO di VOTIX Edwin Sanchez ha affermato che stanno ancora imparando come connettersi con i finanziatori di venture capital e il governo federale. Santiago Ecchiverri, CCO di VOTIX, ha affermato che GENIUS NY ha offerto loro una visione migliore del mercato.

"Abbiamo capito meglio cosa fare in futuro e cosa pianificare in termini di vendite e marketing una volta ottenuto questo concreto comitato di consulenti ottenuto tramite GENIUS NY", ha affermato Ecchiverri.

I cinque team stanno tutti facendo questi progressi mentre lavorano presso The Tech Garden del CEO di CenterState. Per Aloft, il programma GENIUS NY e la regione centrale di New York hanno dato all'azienda un nuovo posto da chiamare casa.

“Dopo aver rinunciato a qualsiasi tipo di località durante la pandemia, non c’erano né un quartier generale né un posto da chiamare casa. Syracuse ha riportato Aloft ad avere un quartier generale", ha affermato Joshua Ziering, CSO e cofondatore di Aloft. "In quanto centro di innovazione degli UAS, non potevamo pensare a un posto migliore da chiamare casa."

Tutte e cinque le società e il loro anno di risultati impressionanti saranno celebrati durante il prossimo Flight Fest al Le Moyne College. Le loro storie testimoniano il potere trasformativo del programma GENIUS NY in termini di tutoraggio e supporto strategico.

Il programma GENIUS NY si sta preparando ad accogliere il suo prossimo gruppo tra pochi mesi. Sono stati annunciati i semifinalisti dell'ottavo round e i cinque finalisti selezionati da uno stimato team di valutatori verranno rivelati nelle prossime settimane. Per ulteriori informazioni sul programma GENIUS NY, visitare il sito web del programma .

Questa storia fa parte di una serie in corso che condivide i risultati ottenuti dai cinque team GENIUS NY Cohort 7 durante il loro anno di partecipazione al programma.