Il presidente dell'amministratore delegato di CenterState, Rob Simpson, sottolinea la necessità di più alloggi adesso

Il presidente dell'amministratore delegato di CenterState, Rob Simpson, ha espresso sostegno ai cambiamenti di zonizzazione e agli incentivi strategici per l'edilizia abitativa per affrontare l'attuale sfida abitativa della regione in una recente lettera all'editore di Syracuse.com :

Per decenni, questa comunità ha dovuto affrontare innumerevoli sfide nel tentativo di riconquistare la sua rilevanza economica globale. Oggi, le nostre prospettive di futura crescita occupazionale e di opportunità economiche sono improvvisamente reali. Ci siamo guadagnati questo momento grazie alla nostra tenacia, perseveranza e creatività; risolvere i problemi che ci hanno trattenuto. Lo stesso livello di pensiero innovativo e di partnership deve ora essere applicato alla più grande sfida emergente per il nostro successo economico, la sostenibilità e l’equità: la disponibilità e l’accessibilità economica di alloggi di qualità.

Si prevede che il solo investimento di Micron creerà altri 76.264 residenti da qui al 2055, e questo è il limite inferiore dell’intervallo previsto. Considerando la crescita economica in atto prima dell’avvento di Micron, gli investimenti aggiuntivi non legati a Micron e alla sua catena di fornitura, l’accoglienza di 125.000 nuovi residenti nel prossimo decennio non è una stima irrealistica.

Questo livello di crescita demografica non si vedeva qui da generazioni, quindi non sorprende che le nostre comunità si stiano chiedendo cosa ciò significhi per la vita nel centro di New York. C’è da aspettarsi un certo livello di apprensione, ma la crescita della popolazione, e i relativi servizi e le piccole imprese che ne derivano, è un sottoprodotto fondamentale del successo delle comunità. Questo è il nostro futuro e dobbiamo prepararci.

Un rapporto di Apartment Advisor dipinge il quadro di un problema già urgente: più del 50% degli affittuari della nostra regione paga più del 30% del proprio reddito familiare per l'abitazione. L'analisi della task force immobiliare del CEO di CenterState mostra che gli affitti sono aumentati di uno sbalorditivo 57% negli ultimi sette anni. Perché? Perché negli anni immediatamente precedenti la nostra regione aveva aumentato il proprio patrimonio immobiliare solo dello 0,53%. Nel 2022, nella contea di Onondaga sono state autorizzate solo 347 unità abitative. Il 2023 sembra aver seguito un modello simile. Esiste una correlazione diretta tra il numero di unità abitative realizzate e il prezzo medio dell'affitto.

Senza investimenti massicci e rapidi in nuove unità residenziali, i costi abitativi più elevati renderanno gli alloggi sempre meno accessibili per le persone che già vivono qui, dai nostri alloggi più vulnerabili, agli anziani e alle famiglie a medio reddito: i nostri vigili del fuoco, insegnanti, infermieri e altro ancora. Dopo anni di lavoro instancabile per costruire una comunità in cui i nostri figli abbiano accesso a significative opportunità di carriera, ora corriamo il rischio di consentire loro di essere esclusi dal mercato.

Per evitare di esacerbare l’attuale crisi, abbiamo bisogno di oltre 2.500 nuove unità abitative ogni anno, più di sei volte il nostro attuale ritmo di sviluppo. Fortunatamente, il settore privato è desideroso di soddisfare questa domanda. Oggi, il CEO di CenterState sta monitorando più di 2,8 miliardi di dollari in progetti di sviluppo abitativo proposti per un totale di quasi 9.000 unità. Anche se questo livello di investimenti proposti non ha precedenti, è anche lungi dall’essere garantito.

Due sfide emergono nella nostra corsa per preservare l’accessibilità economica degli alloggi per tutti i residenti nel centro di New York.

In primo luogo, non possiamo soddisfare questo livello di domanda di alloggi solo con alloggi unifamiliari e di grandi dimensioni. Sono necessari investimenti in comunità più concentrate e percorribili a piedi per limitare l’espansione incontrollata e utilizzare appieno le nostre infrastrutture idriche e reflue esistenti per mantenere le tasse sotto controllo. Questo investimento nella nostra comunità creerà ambienti vivaci, ricchi di servizi e connessi per giovani, famiglie e anziani. Nella contea di Onondaga, tuttavia, solo il 3% di tutto il terreno suddiviso in zone residenziali, e solo l'1% di tale terreno al di fuori della città di Syracuse, è suddiviso in zone per questo tipo di sviluppo residenziale plurifamiliare di diritto.

Gli sviluppatori che vogliono costruire in comunità in cui non esiste una zonizzazione aggiornata devono passare attraverso livelli di pianificazione e revisione della zonizzazione e richiedere permessi speciali (che non sono garantiti), il che aggiunge tempo e costi. Non possiamo affrontare questo momento senza riforme nella pianificazione dell’uso del territorio e un netto cambiamento nella nostra volontà di accogliere alloggi ad alta densità in tutto il centro di New York. Modernizzare i vincoli di zonizzazione non è positivo solo per gli sviluppatori e lo sviluppo, ma dà anche ai proprietari di immobili più autorità per creare valore con la loro proprietà.

In secondo luogo, date le azioni intraprese dalla Federal Reserve per rallentare l’inflazione negli ultimi 18 mesi, i costi di finanziamento hanno raggiunto livelli record. I costi di costruzione sono saliti alle stelle durante la pandemia. Fino a quando questi fattori non si saranno stabilizzati, saranno necessari maggiori incentivi finanziari per incoraggiare la costruzione di nuove costruzioni nel breve termine. L' Housing Trust Fund e il programma ReZone Syracuse della città di Syracuse, la nuova politica uniforme di esenzione fiscale (UTEP) della contea di Onondaga e le designazioni di comunità pro-edilizia abitativa del Governatore sono tutti strumenti disperatamente necessari, eppure rimangono insufficienti per spostare il mercato. Sono necessari più strumenti e incentivi, non meno, ed è compito di tutti i funzionari eletti, dei leader aziendali e dei partner filantropici portare sul tavolo idee per favorire lo sviluppo, su larga scala.

Per essere chiari, nessuno vuole ipotecare il futuro del centro di New York, o le future esigenze dei residenti della nostra regione, per un vantaggio di sviluppo a breve termine. Possiamo garantire che questo non sarà il risultato se lavoriamo insieme per affrontare questi due ostacoli persistenti. Per anni, la sfida che la nostra comunità ha dovuto affrontare è stata come riposizionarsi per il successo economico e tradurre la crescita in maggiori opportunità per tutti i residenti. Oggi, la formulazione del problema è cambiata. Man mano che i posti di lavoro e le opportunità si moltiplicano, dobbiamo rivolgere la nostra attenzione collettiva per garantire ai nostri residenti luoghi di qualità e a prezzi accessibili in cui vivere.

I residenti della nostra regione sentono il dolore dei costi immobiliari galoppanti. Ogni città, paese e villaggio nel centro di New York trarrà beneficio dalla nostra evoluzione dalla stagnazione alla crescita, pertanto condividiamo tutti l’onere di fornire soluzioni reali sotto forma di più luoghi in cui vivere e più convenienti.