Focus sur CNY : Comment rendre les carrières plus accessibles ?

Chaque mois, un membre du personnel du PDG de CenterState rejoint le podcast Talk CNY , présenté par NBT Bank, pour discuter de ce sur quoi ils travaillent et de leur impact sur la région. Cela nous donne l’occasion de décomposer une partie du travail complexe que cette équipe accomplit au quotidien.

Dans la saison 2, épisode 11, Aimee Durfee, PDG de CenterState, vice-présidente de Workforce Innovation, explique comment son équipe écoute et peaufine continuellement pour s'assurer que les nouveaux parcours de carrière, en particulier dans l'industrie manufacturière de pointe, soient accessibles à tous dans la communauté du centre de New York. :

Nous appelons cela la fabrication de pointe en raison des techniques utilisées dans ce secteur. C'est plus robotisé. C'est plus technologique. Cela fonctionne pour un public composé principalement de leaders du secteur industriel. Mais des membres de la communauté nous ont dit que lorsqu'ils entendaient les mots « fabrication de pointe », ils pensaient : « Oh, eh bien, j'ai besoin d'avoir des compétences avancées. J’ai besoin d’avoir un diplôme d’études supérieures. Ce n'est pas vraiment vrai. Il y a tellement d’emplois dans le secteur de la fabrication de pointe qui ne nécessitent aucun diplôme.

Les programmes que nous avons pilotés avec nos partenaires de formation [essayent] de déterminer quelles sont les compétences essentielles nécessaires pour l'emploi - et d'amener rapidement les gens à ces emplois. Je pense que c'est le type de techniques que nous voulons continuer à utiliser de plus en plus pour que les emplois soient plus accessibles aux gens et que les obstacles ne soient pas aussi élevés.

Cela implique de [travailler] avec les employeurs et les prestataires de formation, d'identifier où se trouvent ces opportunités et quels partenaires de formation sont en mesure d'essayer quelque chose de nouveau. C'est vraiment ce que nous essayons de faire. Nous essayons d'examiner le niveau du système et de nous demander : « Où sont les possibilités de raccourcir la formation, de payer les gens [pendant leur formation], de le faire dans un quartier différent, [et] avec un lien plus étroit avec un employeur ? C’est le genre de choses que nous pilotons. Et lorsqu’ils réussissent, nous essayons de nous assurer qu’ils bénéficient d’un financement continu.

L’autre élément consiste à établir un pont vers la formation. Nous testons [cet] été un programme Bridge to Manufacturing Careers à Syracuse avec un groupe d'organisations communautaires. Le but de ce programme est d'aider les gens à se préparer à réussir dans les collèges communautaires dans les programmes qui les prépareront à des emplois dans l'industrie des semi-conducteurs. Cela signifie rafraîchir ses connaissances en mathématiques, perfectionner son anglais, comprendre la garde de ses enfants, comprendre ce qu'est un semi-conducteur. C'est vraiment le premier défi. Travailler dans une usine de semi-conducteurs est une courbe d'apprentissage pour que les gens comprennent simplement : qu'est-ce que cette industrie ? Quelles sont les opportunités ?

Nous avons organisé des groupes de discussion avec des gens de la communauté. Parfois, la réponse est du genre : « Ouais, ça a l'air génial. Je me voyais certainement faire ça. D’autres fois, les réponses sont : « Oh, ai-je besoin de compétences spécialisées pour faire cela ? De quoi ai-je réellement besoin ? Cela semble vraiment différent. Nous devons décomposer cela et rendre ces voies vraiment claires pour les gens.

Que pouvons-nous ajouter pour le clôturer ? Cela se termine brusquement, alors je me demande s'il y a une pensée récapitulative que nous pourrions ajouter ici pour conclure.

Aimee parle davantage de la façon dont l'écosystème de développement de la main-d'œuvre de la région évolue et se développe sur Talk CNY.

Écoutez Aimee sur Talk CNY