New York n’a pas besoin d’un moratoire pour dire non aux centres de données, mais d’un cadre de référence avant de dire oui.

L’éditorial suivant de Rob Simpson, directeur général de CenterState CEO, paraît dans la section Opinions de Syracuse.com :

Ces dernières années, New York a délibérément misé sur les industries d'avenir : les semi-conducteurs, la microélectronique, l'intelligence artificielle et les infrastructures qui les sous-tendent. Grâce à notre position de leader, nous influençons la croissance de ces industries et déterminons qui en bénéficiera. Un moratoire sur les centres de données, tel que proposé par l'Assemblée législative, revient en réalité à céder ce terrain à des États et des pays moins scrupuleux et moins exigeants.

Les élus, de tous bords politiques, subissent une pression compréhensible de la part de leurs électeurs qui perçoivent intuitivement le véritable impact du développement des centres de données sur nos infrastructures et notre environnement. Dans les modèles actuels, les avantages pour les collectivités d'accueil sont loin d'être évidents et, dans bien des cas, largement insuffisants. L'idée d'instaurer un moratoire d'un an est logique, mais ce n'est pas le bon outil pour optimiser l'influence politique de l'État de New York.

Ces dernières années, New York a accompli un travail difficile et rare : se repositionner dans l’économie mondiale. L’arrivée de Micron, l’un des plus importants investissements dans les semi-conducteurs jamais réalisés aux États-Unis, n’est pas le fruit du hasard. Elle est le résultat d’engagements délibérés et constants de New York en faveur du développement de la main-d’œuvre, des infrastructures, de la recherche et de l’architecture économique régionale. Elle est le fruit de notre démonstration que cet État pouvait non seulement attirer des investissements transformateurs, mais aussi contribuer à créer les conditions propices à la réussite de ces investissements, ainsi que des communautés et des habitants qui les accueillent.