Clone of Emad Rahim 박사와의 대화

CenterState Up Start의 Start It! 수업의 가장 최근 코호트는 새로운 사람들에게 다가가 기업가 정신을 더 접근하기 쉽게 만들기 위한 노력의 일환으로 새로운 모델을 채택하고 있습니다. 이번 수업은 특정 시러큐스 동네의 커뮤니티 파트너 사이트, North Side Learning Center 및 Blueprint 15에서 개최됩니다. 파트너 조직이 참여함으로써 주민들이 이미 편안함을 느끼는 지역에 등록하지 않았을 수도 있는 사람들과 소통할 수 있는 기회가 생깁니다.

North Side Learning Center의 코호트는 CenterState CEO의 Syracuse Surge Entrepreneurship Manager인 Emad Rahim 박사가 이끌고 있습니다. North Side Learning Center 코호트의 졸업을 앞두고 Rahim은 Start It! 수업이 효과적인 이유와 그가 가르치는 코호트가 특별한 이유에 대해 논의했습니다.

Start It이 독특하고 효과적인 프로그램인 이유는 무엇일까요?

에마드 라힘 박사: 이런 프로그램의 장점은 독특하게 규모가 작고 친밀한 수업이라는 점인데, 학생들을 실제로 알게 되고 그들이 실제로 느끼는 바를 이해할 수 있습니다. 학생들의 생각을 들을 뿐만 아니라, 그들의 생각의 출처, 그들의 이야기, 그들의 문제를 진정으로 이해합니다. 더 구조화된 대규모 수업에서는, 특히 이런 환경에 처음 온 사람이라면 훨씬 더 위축감을 느낄 수 있습니다. Start It 프로그램에서는 매우 다양한 배경, 시러큐스의 여러 지역, 다양한 경험 수준의 사람들이 있습니다. 하지만 작고 친밀한 교실 환경 덕분에 사람들은 자신의 생각을 공유하는 데 그렇게 위축감을 느끼지 않습니다.

강사 외에도 참여자들이 서로 도울 의향이 있다는 것을 알게 됩니다. 사업 개발에 조금 더 앞선 사람들이나 이미 오프라인 사업을 시작한 사람들을 항상 발견할 수 있습니다. 갑자기 그들은 대화에 고유한 경험과 교육을 추가하고, 그들이 그 동네에 살기 때문에 제가 제공할 수 없는 지원을 제공할 수 있습니다. 앞서 언급했듯이, 이 프로그램의 독특한 점 중 하나는 모든 학생을 그들이 있는 곳에서 만난다는 것입니다. 체계적인 커리큘럼이기는 하지만, 학생들의 필요에 따라 수정하고 업데이트하는 데 열려 있습니다.

이 수업을 시작하기 전에 무엇을 기대했나요? 그리고 경험을 통해 그런 기대가 바뀌었나요?

ER: 저는 명확한 기대를 하지 않았습니다. 전반적으로, 저는 시러큐스에 새로 온 사람들뿐만 아니라 기업가 생태계에 새로 온 대부분의 새로운 미국인들과 일하는 것이 좋은 경험이라고 생각합니다. 그것은 그들에게 아이디어, 지원 및 리소스를 제공하고 매우 독특한 대화에 참여하는 것입니다. 대화의 대부분은 사업을 시작하는 것뿐만 아니라 새로운 미국인이 되는 것과 같은 다른 모든 장애물과 함께 사업을 시작하는 방법과 관련이 있습니다. 문화, 종교 및 가족 구조와 관련된 것들입니다. 저는 그것이 우리가 과거에 가르쳤던 다른 그룹과 달리 이 그룹에서만 매우 독특하다고 생각합니다.

Northside Learning Center(NLC)에서 가르치는 것은 어떤가요? 그곳에서 가르치는 것의 이점은 무엇인가요?

ER: 80년대 후반과 90년대 초반에 그 건물을 돌아다니던 어린 시절이 있어서 초현실적이었어요. 제 가족과 저는 난민으로 이곳에 정착했어요. 시러큐스 시립 학교구가 난민 지원 센터로 운영할 때 NLC 건물에서 서비스를 받았어요. 그래서 이 건물과 방, 그런 것들을 보는 건 정말 초현실적이었어요. 그 건물에서 가르치는 것의 중요한 점은 우리가 사람들을 그들이 있는 그대로 만나고 싶어 한다는 것을 지역 사회에 보여주는 것이지, 그들이 우리에게 오도록 강요하는 것이 아니라, 우리가 서비스를 제공하는 고객에게 도시에 더 편리한 위치를 만들려고 노력하는 것이라고 생각해요.

우리가 위치한 곳을 기준으로, 그들이 이 공간에 편안함을 느끼기 때문에 열린 대화가 이루어진다고 생각합니다. NLC에서 가르치는 많은 사람들이 그 지역에 살고 있습니다. 그들은 NLC의 서비스를 이용하고 직원을 알고 있습니다. 그들은 방과 후 프로그램, 직업 서비스, 식품 저장고와 같은 것을 이용하는 자녀와 가족이 있습니다. 그들은 또한 바로 옆에 있는 모스크를 종교 예배에 이용합니다. 저는 그것이 그 인구에게 더 편안함을 주고 우리가 일반적으로 논의하는 전형적인 소규모 사업 개발 및 사업 계획 유형의 수업을 넘어서는 더 열린 의미 있는 대화를 만들어낸다고 생각합니다. 그것은 그들이 서로의 아이디어, 경험 및 리소스를 활용할 수 있게 해줍니다.

NLC에 없었다면 언어 장벽이나 문화적 차이 때문에 마음속에 있는 것이나 겪고 있는 장애물을 공유하는 데 더 위축되었을 수 있다고 생각합니다. 그들 중 많은 사람들이 다른 언어를 구사하기 때문에 영어가 모국어가 아니더라도 도움과 지원을 요청하는 데 편안함을 느낍니다.

수업을 가르치면서 정말로 보람 있거나 특별하다고 느낀 순간이 있었나요?

ER: 저도 무슬림이기 때문에 여성복에 대한 민족적, 종교적 주제, 예를 들어 드레스 종류, 히잡, 질밥, 이슬람 여성 복장과 관련된 언어에 대해 언급하면 저는 그들에게 코멘트를 합니다. 처음에는 웃기 시작했는데, 꽤 재밌다고 생각했기 때문입니다. 이것도 어색함을 깨는 데 도움이 되었습니다. 저는 아내와 딸이 입는 옷의 예를 들었습니다. 특히 무슬림 여성에 대한 보수적인 주제에 대해 이야기할 때, 그들은 대화를 나누는 데 더 편안함을 느꼈습니다. 그들은 남성과 무슬림이 아닌 사람과 대화하는 데 불편함을 느낄 수도 있습니다. 하지만 저는 그들의 복장, 문화, 그리고 그들이 탐구하고자 하는 사업 유형에 대해 그들과 소통할 수 있었기 때문에, 그들은 저와 대화를 나누는 데 더 열려 있었습니다.

다른 사람이 가르치거나 다른 공간에서라면 그런 편안함과 친숙함이 드러나지 않았을 거라고 생각해요. 이 공간과 우리의 연결 덕분에 그들은 특정 정보와 사례를 계속 공유할 수 있었고, 언어 장벽이 있어도 그들은 사진을 꺼내고 사례를 언급하면서 자신이 언급하는 내용을 보여주면서도 포용받는다는 느낌을 받지 못하고 있어요.

이 수업을 통해 참가자들이 어떤 교훈을 얻기를 바라십니까?

ER: 많은 새로운 미국인, 특히 중동이나 동아시아에서 온 사람들에게 사업을 시작하는 것은 극도로 어렵습니다. 재정적 의무 때문만은 아니고 정부 규제 문제도 있습니다. 사람들의 민족, 부족, 종교와 관련된 장벽이 있습니다. 그래서 저는 사람들이 가장 큰 가치와 교훈 중 하나는 당장 사업을 시작하지 않더라도 언젠가 시러큐스에서 사업을 시작하는 모습을 편안하게 볼 수 있다는 것입니다. 그들의 기업가적 꿈이 가능하다는 것입니다. 그들이 이 분야에 없었다면 지금 우리가 나누는 대화는 집이나 학교, 모스크에서 이루어지지 않았을 것입니다. 그들이 수업을 마치고 바로 사업을 시작하든 그렇지 않든 나중에 가능성을 볼 수 있기를 바랍니다.

사업을 시작할지 고민 중인 사람에게 어떤 조언을 해주시겠습니까?

ER: 사업을 시작할 때는 대화가 필요합니다. 이 사업이 당신의 마음 밖에서, 당신 밖에서 살 수 있는 무언가인지 확인하세요. 그것을 공유함으로써 혁신, 가능성, 도전과 존재하는 기회에 대한 다양한 관점을 보게 됩니다. 또한 당신이 하려는 일에 관심이 있는 사람들이 있고, 이용 가능한 리소스와 지원 네트워크가 있다는 것을 깨닫게 될 수도 있습니다. 하지만 그러한 가능성과 기회를 보기 위해서는 첫 걸음을 내딛고 우리와 같은 프로그램에 참여하고 참여해야 합니다. 사업 아이디어를 공유함으로써 이것이 당신이 앞으로 나아가야 할 일인지 알아낼 수 있습니다.