CenterState CEOが主要なリーダーシップの変更と昇進を発表

CenterStateのCEO取締役会は本日、ニューヨーク州中部の経済が変革期を迎えている中、組織が継続的な成長と影響力を発揮できるよう、リーダーシップの移行を承認しました。承認された変更により、最高経営責任者（CEO）と社長の役割が正式に分離され、組織の規模、戦略的優先事項、そして拡大する地域的責任に沿ったリーダーシップ構造が確立されます。

「この移行は、CenterState CEOのリーダーシップ陣の強さと社内システムの成熟度を反映しています」と、CenterState CEOの取締役会会長兼KeyBank、NAのセントラルニューヨーク市場プレジデントであるStephen D. Fournier氏は述べています。「これにより、組織は、大胆で戦略的な地域のコーディネーターおよびリーダーとしての役割を継続しながら、メンバー、パートナー、およびより広範なコミュニティからの継続的に高まるニーズに対応できる構造になります。」
新しい構造では、次のようになります。

• ロブ・シンプソンは引き続き最高経営責任者として、長期戦略とビジョンの設定、外部リーダーシップ、主要なパートナーシップ、重要な地域問題に関する思想的リーダーシップ、上級リーダーの指導、ミッションクリティカルな戦略的取り組みの推進と長期的な収益成長に注力します。
• ベン・シオ氏は社長に就任し、日常的な組織管理、プログラムの提供とコンプライアンス、社内業務、運用収益管理、組織の成長戦略の実行を監督します。

社長はCEOに報告し、コーポレート・リーダーシップ・チームのメンバーは社長に報告します。両リーダーは、組織文化の維持と強化に責任を共有します。

「過去16年間、CenterStateのCEOは、テックハブからONRAMPまで、そしてINSPYREイノベーションハブの拡大に至るまで、私たちの影響力と活動の幅を広げてきました」とシンプソンは述べています。「この歴史的な機会に際し、組織はリーダーシップ構造を継続的に進化させ、チームが集中力、俊敏性、そしてコミュニティが期待し、当然得るべき長期的なビジョンを持ってリーダーシップを発揮できるよう、体制を整える必要があります。今回の組織再編により、新たな収益戦略への注力を強化し、継続的な成長と影響力の強化を図ることも可能になります。」

「このようにリーダーシップを組織することで、強力な社内運営と規律ある実行を同等に優先しつつ、明確でデータに基づいた対外的なビジョンを推進し、地域の発展を推進することが可能になります」と、CenterState CEOのシオ氏は述べています。「私たちは、卓越したプログラムと成果を提供し、戦略を意義深く測定可能なインパクトへと変えるというコミットメントに引き続き尽力しています。高いレベルの透明性と説明責任を維持しながら、すべてのチームと共に共通の目標を推進し、イノベーションを促進できる機会を大変嬉しく思います。今回のリーダーシップの移行は、私たちが真の勢いを築き続け、組織が目的を持って成長し、新たなプログラムを拡大し、真に長期的な前向きな変化を生み出すための基盤を築く上で役立つでしょう。」

経営陣の再編に加え、ケビン・シュワブ氏が戦略・政策・企画担当シニアバイスプレジデントに任命されました。この役職は、これまでベン・シオ氏が務めていました。この昇進により、戦略および政策上の優先事項全体における継続的な注力と推進力が確保されます。

変更は理事会の承認後直ちに発効します。CenterState CEO、スタッフ、プログラムの詳細については、 www.centerstateceo.comをご覧ください。