GENIUS NY 7 요약: 변신

GENIUS NY의 Cohort 7을 구성하는 5개 회사는 액셀러레이터에서 한 해를 마무리하고 있습니다. 2017년부터 GENIUS NY 기업들은 후속 자금으로 1억 달러 이상을 모금했으며 뉴욕주에 수백 개의 새로운 일자리를 창출했습니다.

그들은 모두 무인 항공 시스템(UAS) 업계에서 다음 단계를 준비하면서 프로그램이 회사를 어떻게 변화시켰는지 되돌아보고 있습니다. 그들 중 다수는 연구 개발(R&D)에 중점을 둔 소규모 기업으로 프로그램에 참여했으며 현재는 프로그램의 지원 덕분에 발전하고 성장을 가속화하고 있습니다.

GENIUS NY 최우수상 수상자 blueflite CEO Frank Noppel은 "우리는 R&D에 중점을 두고 마케팅과 고객 확보에는 덜 집중하는 약자로 시작했습니다"라고 말했습니다. “이제 우리는 수많은 고객과 유명 기업들로부터 주목을 받고 있습니다.”

동료 Cohort 7 팀 Greenjets도 비슷한 전환을 경험했습니다. Anmol Manohar CEO는 프로그램 이전에 항공 산업에 더 조용하고 안전하며 효율적인 추진 시스템을 제공하기 위한 R&D에 주로 중점을 두었다고 말했습니다.

“우리는 이제 더 이상 R&D 회사가 아닙니다. 수익창출에 나섰습니다. 현재 우리는 다양한 고객에게 제품을 판매하고 있으며 감시 드론부터 고속 드론, 화물 드론까지 다양한 드론을 제작하고 있습니다.”라고 Manohar는 말했습니다.

코호트에 속한 다른 사람들을 위해 이 프로그램은 업계 전반에서 회사의 가시성을 크게 높이고 업계 생태계에 대한 관점을 확장했습니다. Voltela의 CEO인 Kim Mahler는 드론 산업에서 중요한 문제를 해결하는 동안 그들은 거의 알려지지 않았다고 말했습니다.

Mahler는 “우리는 아직 규모가 작지만 GENIUS NY 덕분에 업계에서 더 나은 가시성을 확보하고 더 빠르게 발전할 수 있었습니다.”라고 말했습니다.

VOTIX는 마찬가지로 드론 산업 전반에 걸쳐 인지도를 높이고 업계 파트너와 연결하는 방법을 찾고 있었습니다. VOTIX CEO Edwin Sanchez는 아직 벤처 캐피탈 자금 제공자 및 연방 정부와 연결하는 방법을 배우고 있다고 말했습니다. VOTIX CCO Santiago Ecchiverri는 GENIUS NY가 시장에 대한 더 나은 비전을 제공했다고 말했습니다.

Ecchiverri는 “GENIUS NY를 통해 구체적인 자문위원회를 확보한 후 앞으로 무엇을 해야 할지, 영업 및 마케팅 측면에서 무엇을 계획해야 할지 더 잘 이해했습니다.”라고 말했습니다.

5개 팀은 모두 CenterState CEO의 The Tech Garden에서 작업하면서 이러한 진전을 이루고 있습니다. Aloft에게 GENIUS NY 프로그램과 Central New York 지역은 회사에 집이라고 부를 수 있는 새로운 장소를 제공했습니다.

“팬데믹 기간 동안 어떤 종류의 지역도 포기했기 때문에 본사도 집이라고 부를 수 있는 곳도 없었습니다. Syracuse는 Aloft를 다시 본사로 만들었습니다.”라고 Aloft CSO이자 공동 창립자인 Joshua Ziering이 말했습니다. "UAS 혁신의 허브로서 우리는 집이라고 부를 수 있는 이보다 더 좋은 곳을 생각할 수 없습니다."

Le Moyne College에서 열리는 Flight Fest에서 5개 회사 모두와 이들의 인상적인 성취를 축하할 것입니다. 그들의 이야기는 GENIUS NY 프로그램의 멘토십과 전략적 지원의 혁신적인 힘을 입증합니다.

GENIUS NY 프로그램은 단 몇 달 만에 다음 집단을 맞이할 준비를 하고 있습니다. 8라운드의 준결승 진출자가 발표되었으며 , 존경받는 평가팀이 선정한 5명의 최종 진출자가 앞으로 몇 주 안에 공개될 예정입니다. GENIUS NY 프로그램에 대한 자세한 내용을 알아보려면 프로그램 웹사이트를 방문하십시오 .

이 이야기는 프로그램에서 한 해 동안 GENIUS NY Cohort 7 팀 5개 팀의 성과를 공유하는 지속적인 시리즈의 일부입니다.