CenterState の CEO とパートナーがノースランド ワークフォース トレーニング センター訪問中にベスト プラクティスの実践を視察

CenterState CEO Inclusive Growth チームと強力なパートナー ネットワークは最近バッファローを訪れ、 シラキュースの旗艦施設 ON-RAMPの計画を開始するにあたり、ベスト プラクティスを学ぶためにノースランド ワークフォース トレーニング センターを視察しました。コミュニティ、トレーニング、雇用パートナーのチームは、この新しい労働力イノベーション ハブの開発に協力しています。

ノースランド ワークフォース トレーニング センターは、バッファローの東側にある施設で、高度な製造業やクリーン エネルギーの分野でのキャリアを目指す人材を育成します。将来のシラキュース ON-RAMP 施設も同様にトレーニング プログラムや包括的なサービスを取り入れ、シラキュースと中央ニューヨークの住民のニーズに特化して調整される予定です。ノースランド ワークフォース トレーニング センターは、CenterState の CEO が市の ON-RAMP 施設を計画する際に参考にしているモデルの 1 つです。

5 つの重要なポイント:

1. 強力で歓迎的な文化は、多様な背景を持つ人々をその分野にうまく招き入れ、トレーニング プログラムに採用するために重要です。

2. この施設は、キャリアをスタートさせたい人にとってワンストップショップとして機能する必要があります。「間違ったドアはない」というアプローチ、つまり個人のスキルとニーズに基づいて適切な道に導く能力は、成功の重要な要素です。

3. 教育機関との革新的なパートナーシップにより、トレーニング プログラムの参加者にさらに多くの機会が生まれます。

4. 積極的な雇用主ネットワークは、将来の ON-RAMP 施設の全体的な成功にとって不可欠です。企業と組合は、プログラム内の候補者の選考だけでなく、教室でのトレーニングや実地トレーニングにも直接関与する必要があります。

5. シラキュースの ON-RAMP プロジェクトは、単なるサービス施設ではなく、思慮深く意図的な経済開発プロジェクトでなければなりません。プロジェクトは、その地域の魅力を高め、場所づくり戦略を強化し、産業や技術を紹介するものでなければなりません。

ON-RAMP は、既存のプログラムと連携し、コミュニティの高度な製造および建設の人材に対する高まるニーズに対応しながら、コラボレーションと労働力の革新のための比類のない機会となります。CenterState の CEO は、約 50 のパートナーが小委員会に参加する ON-RAMP 計画プロセスを主導するコンサルタントとして Braven を採用しました。最終的な設計、プログラミング、運用は、コミュニティ全体の共同作業を通じてパートナーを巻き込んだ結果となります。

シラキュースの民間、非営利、慈善部門のリーダーが小委員会に参加し、高度な製造業と建設業の人材と労働力の開発に対する組織のアプローチをまとめる任務を負っています。小委員会には、雇用者とトレーニング パートナー、サービス、学業準備とアウトリーチ、コミュニティ エンゲージメントと文化、組織戦略、不動産が含まれます。このプロセスにより、夏の終わりまでに戦略計画と事業計画が完成します。

ON-RAMPについて

2023年にホクル知事が発表したOne Network for Regional Advanced Manufacturing Partnerships (ON-RAMP) は、州全体に4つの労働力開発センターを設立し、センターステートCEOに中央ニューヨークの計画を主導する最初の賞が授与されます。今後2年間、センターステートCEOは業界、トレーニング、コミュニティのパートナーと協力して、高度な製造と建設に焦点を当てた新しい高品質の労働力イノベーションハブを立ち上げます。ニューヨーク州はマイクロンとの協力により半導体製造の全国的リーダーとしての地位を確立しており、センターステートCEOは中央ニューヨークの住民が家族を養える賃金を提供する21世紀の仕事に就けるよう支援しています。