センターステートのCEO兼社長ロブ・シンプソン氏は、今こそ住宅の増設が必要だと強調

CenterState の CEO 兼社長である Rob Simpson 氏は、最近のSyracuse.com の編集者宛の手紙の中で、地域の現在の住宅問題に対処するために、ゾーニングの変更と戦略的な住宅インセンティブを支持すると表明しました。

数十年にわたり、この地域は世界経済の意義を取り戻すべく、数え切れないほどの課題に直面してきました。今日、将来の雇用拡大と経済的機会の見通しが突如現実のものとなりました。私たちは、粘り強さ、忍耐力、創造性を発揮し、私たちを阻んでいた問題を解決することで、この瞬間を勝ち取りました。今、同じレベルの革新的な思考とパートナーシップを、私たちの経済的成功、持続可能性、公平性に対する最大の新たな課題、つまり質の高い住宅の入手可能性と手頃な価格に適用する必要があります。

マイクロンの投資だけでも、現在から 2055 年までに 76,264 人の住民が新たに誕生すると予想されており、これは予測範囲の下限です。マイクロン以前から進行している経済成長、マイクロンとは関係のない追加投資、およびそのサプライ チェーンと合わせると、今後 10 年間で 125,000 人の新しい住民を迎えることは非現実的な見積もりではありません。

このレベルの人口増加はここ何世代も見られなかったため、私たちのコミュニティが中央ニューヨークの生活に何を意味するのか疑問に思うのも不思議ではありません。ある程度の不安は予想されますが、人口増加とそれに伴うサービスや中小企業は、成功したコミュニティの基本的な副産物です。これが私たちの未来であり、私たちはそれに備えなければなりません。

Apartment Advisor のレポートは、すでに切迫した問題を示しています。当地域の賃貸人の 50% 以上が、世帯収入の 30% 以上を住宅費に支払っています。CenterState CEO の住宅タスクフォースの分析によると、過去 7 年間で家賃は驚異的な 57% 上昇しています。なぜでしょうか。その直前の数年間、当地域の住宅ストックはわずか 0.53% しか増加しなかったためです。2022 年には、オノンダガ郡でわずか 347 戸の住宅が許可されました。2023 年も同様のパターンをたどったようです。建設された住宅戸数と平均家賃価格には直接的な相関関係があります。

新しい住宅ユニットへの大規模かつ迅速な投資がなければ、住宅価格の上昇により、住宅に最も弱い立場にある人々から高齢者、消防士、教師、看護師など中所得層に至るまで、すでにここに住んでいる人々にとって住宅はますます手が届きにくくなるでしょう。子どもたちが有意義なキャリアの機会にアクセスできるコミュニティを築くために何年もたゆまぬ努力を重ねてきたのに、今や私たちは子どもたちが市場から締め出されるリスクを負っています。

現在の危機を悪化させないためには、毎年 2,500 戸以上の新しい住宅ユニットが必要です。これは、現在の開発ペースの 6 倍以上です。幸いなことに、民間部門はこの需要に積極的に対応しています。現在、CenterState CEO は、合計 9,000 戸近く、28 億ドルを超える住宅開発プロジェクトの提案を追跡しています。このレベルの投資提案は前例のないものですが、決して保証されているわけではありません。

ニューヨーク州中部のすべての住民にとって住宅価格を維持するための私たちの取り組みには、2 つの課題が際立っています。

まず、このレベルの住宅需要を、一戸建ての大規模住宅だけでは満たすことはできません。無秩序な拡大を抑制し、既存の水道・下水道インフラをフル活用して税金を抑えるには、より密集した、歩きやすいコミュニティへの投資が必要です。コミュニティへのこの投資は、若者、家族、高齢者にとって活気があり、アメニティに富み、つながりのある環境を作り出すでしょう。しかし、オノンダガ郡では、 住宅地として指定された土地のわずか 3%、シラキュース市外の住宅地ではわずか 1% が、現在、このような多世帯住宅開発用に指定されています。

最新のゾーニングが存在しない地域で建設したい開発者は、計画とゾーニングの審査を何度も繰り返し、特別許可を申請しなければなりません (保証はありません)。これらすべてに時間とコストがかかります。土地利用計画の改革と、中央ニューヨーク全域で高密度住宅を受け入れる意欲の大幅な転換なしには、この状況に対応することはできません。ゾーニング制限の近代化は、開発者と開発にとって良いだけでなく、不動産所有者に不動産の価値を高める権限を与えることにもなります。

第二に、過去 18 か月間の連邦準備制度理事会によるインフレ抑制策により、借入コストは過去最高を記録しています。パンデミック中、建設コストは急騰しました。これらの要因が安定するまで、短期的に住宅着工を促進するには、より多くの財政的インセンティブが必要です。シラキュース市の住宅信託基金とReZone Syracuseプログラム、オノンダガ郡の新しい統一税免除政策(UTEP)、知事の住宅推進コミュニティ指定は、いずれも切実に必要とされているツールですが、市場を動かすには依然として不十分です。必要なツールとインセンティブは少なくするのではなく、増やす必要があります。大規模な開発に対応するためのアイデアをテーブルに持ち込むのは、すべての選出公務員、ビジネスリーダー、慈善団体のパートナーの義務です。

はっきり言って、短期的な開発ブームのために、中央ニューヨークの将来や地域住民の将来のニーズを犠牲にしたい人はいません。私たちが協力してこの 2 つの根強い障害に取り組めば、そのような事態は起こらないでしょう。長年、私たちのコミュニティが直面してきた課題は、経済的成功に向けて自分たちの立場を変え、成長をすべての住民にとってのより大きな機会につなげることです。今日、その問題提起は変わりました。仕事と機会が増えるにつれて、私たちは全員で住民が手頃で質の高い住居を確保できるように注力する必要があります。

私たちの地域の住民は、住宅価格の高騰に苦しんでいます。中央ニューヨークのすべての都市、町、村は、停滞から成長への進化から恩恵を受けるでしょう。したがって、私たち全員が、より多くの、より手頃な住居という形で、実際の解決策を提供するという重荷を分かち合うことになります。