GENIUS NY 7 Wrap-Up: transformatie

De vijf bedrijven die deel uitmaken van GENIUS NY's Cohort 7 sluiten hun jaar af in de accelerator. Sinds 2017 hebben GENIUS NY-bedrijven meer dan $100 miljoen aan vervolgfinanciering opgehaald en honderden nieuwe banen gecreëerd in de staat New York.

Terwijl ze zich allemaal voorbereiden op hun eigen volgende stappen in de industrie voor onbemande antennesystemen (UAS), denken ze na over hoe het programma hun bedrijven heeft veranderd. Velen van hen zijn aan het programma begonnen als een kleiner bedrijf dat zich richt op onderzoek en ontwikkeling (R&D) en evolueren nu en versnellen hun groei dankzij de steun van het programma.

“We zijn begonnen als een underdog, sterk gefocust op R&D en minder op marketing en klantenwerving”, zei Frank Noppel, winnaar van de hoofdprijs van GENIUS NY, Blueflite CEO. “Nu winnen we terrein bij talloze klanten en grote namen.”

Fellow Cohort 7-team Greenjets maakte een soortgelijke transitie door. CEO Anmol Manohar zei vóór het programma dat ze vooral gericht waren op R&D om stillere, veiligere en efficiëntere voortstuwingssystemen naar de luchtvaartindustrie te brengen.

“We zijn nu geen R&D-bedrijf meer. We zijn bezig met het genereren van inkomsten. Op dit moment verkopen we producten aan een verscheidenheid aan klanten en bouwen we een verscheidenheid aan drones: van surveillance drones tot hogesnelheidsdrones en vrachtdrones”, aldus Manohar.

Voor anderen in het cohort heeft het programma de zichtbaarheid van hun bedrijf in de sector aanzienlijk vergroot en hun kijk op het ecosysteem van de sector vergroot. Kim Mahler, CEO van Voltela, zei dat ze, terwijl ze aan een cruciaal probleem in de drone-industrie werkten, vrij onbekend waren.

“We zijn nog steeds klein, maar dankzij GENIUS NY hebben we een betere zichtbaarheid in de sector kunnen krijgen en sneller vooruitgang kunnen boeken”, aldus Mahler.

VOTIX was op dezelfde manier op zoek naar manieren om zijn profiel in de drone-industrie te vergroten en contact te maken met industriële partners. VOTIX-CEO Edwin Sanchez zei dat ze nog steeds aan het leren waren hoe ze contact konden maken met durfkapitaalfinanciers en de federale overheid. VOTIX CCO Santiago Ecchiverri zei dat GENIUS NY hen een betere visie op de markt heeft gegeven.

“We begrepen beter wat we in de toekomst moesten doen en wat we moesten plannen op het gebied van verkoop en marketing zodra we deze concrete raad van adviseurs kregen die we via GENIUS NY kregen,” zei Ecchiverri.

De vijf teams boeken allemaal deze vooruitgang terwijl ze werken vanuit The Tech Garden, CEO van CenterState. Voor Aloft gaven het GENIUS NY-programma en de regio Central New York het bedrijf een nieuwe thuishaven.

“Nadat we tijdens de pandemie elke vorm van locatie hadden opgegeven, was er geen hoofdkwartier en geen plek die we thuis konden noemen. Syracuse bracht Aloft terug naar het hebben van een hoofdkantoor”, aldus Aloft CSO en mede-oprichter Joshua Ziering. “Als centrum van UAS-innovatie konden we ons geen betere plek voorstellen.”

Alle vijf bedrijven en hun jaar van indrukwekkende prestaties zullen worden gevierd tijdens het komende Flight Fest op Le Moyne College. Hun verhalen zijn een bewijs van de transformerende kracht van mentorschap en strategische ondersteuning van het GENIUS NY-programma.

Het GENIUS NY-programma maakt zich klaar om binnen een paar maanden zijn volgende cohort te verwelkomen. De halve finalisten voor ronde 8 zijn aangekondigd , en de komende weken zullen vijf finalisten, geselecteerd door een gewaardeerd team van beoordelaars, bekend worden gemaakt. Bezoek de programmawebsite voor meer informatie over het GENIUS NY-programma.

Dit verhaal maakt deel uit van een doorlopende serie waarin de prestaties van de vijf GENIUS NY Cohort 7-teams tijdens hun jaar in het programma worden gedeeld.